目前位置:首頁 >> 政務公開 >> 政務要聞

200名科級幹部開展為期2年的雙向掛職鍛煉

來源:江門日報      時間:2017.07.17
[ 字形: 大:26 24 中:22 20 小:18 16 ]
轉發至:
 

200名科級幹部開展為期2年的雙向掛職鍛煉
從基層一線中來 到基層一線中去

  隨著科級幹部掛職“雙百工程”正式啟動,來自市、縣、鎮三級的200名科級幹部將於7月20日前奔赴新的工作崗位,開展為期2年的掛職鍛煉。這是市委、市政府主要領導親自點題、親自部署的“種苗工程”,是江門史上規模最大、人數最多、來源最廣的一次雙向掛職,是我市建設忠誠、乾淨、擔當的高質素幹部隊伍的重大舉措。那開展“雙百工程”是出於什麼考慮,其總體目標和主要任務是什麼,將會給我市幹部隊伍建設和經濟社會發展帶來什麼樣的影響呢?帶著這些問題,記者進行了深入采訪。

  記者/肖開剛 通訊員/江組軒

  上下互掛

  鍛煉出一支高質素後備幹部隊伍

  市委書記林應武在2016年10月召開的市委工作會議上指出,影響江門發展最根本的內因是人的因素,思想保守、觀念落後、知識老化仍是我市不少幹部身上的通病,不解決上述問題,再好的決策也沒辦法落地,要求江門幹部知恥後勇,奮勇爭先,重拾信心,再創江門新的輝煌。

  林應武的這一講話擲地有聲、振聾發聵,在全市幹部群眾中引發強烈共鳴,引起社會各界廣泛討論。隨後,市委啟動規模空前的幹部教育大輪訓工作,力爭用3年到5年時間,對全市各層次幹部進行高標準、高起點的大輪訓,徹底破除思想保守、觀念落後、知識老化的本領恐慌。作為被實踐充分證明最行之有效的幹部培養路徑之一,幹部隊伍掛職鍛煉作為大輪訓的重要內容正式提上日程。

  林應武要求,要打通全市幹部隊伍學習交流渠道,讓年輕幹部走出機關大樓,融入基層一線扶貧“墩苗”,讓基層一線幹部走進機關,開闊工作視野和工作思路,為“興業惠民、治吏簡政,率先全面建成小康社會”儲備一支高質素的後備幹部隊伍。

  市長劉毅指出,這200名幹部來自經濟管理、民生實事、社會治理等各個領域,要求組織部門抓緊推動這項工作落地見效,為促進我市改革發展穩定各項事業注入強大動力。

  根據市委、市政府主要領導的點題和部署,市委組織部堅持幹部培養鍛煉“從基層一線中來,到基層一線中去”的理念,啟動了規模最大、人數最多、來源最廣的幹部隊伍雙向掛職鍛煉工程--“雙百工程”,在江門市直部門和各市(區)直部門、鎮(街)各選派100名優秀科級幹部實行雙向掛職。

  “市委這次實施‘雙百工程’,就是要建立‘上下互掛’、良性互動的幹部培養鍛煉機制,將一批綜合質素好、有培養潛力的優秀機關幹部選派到基層一線掛職,同時把一批優秀基層幹部選派到上級機關部門掛職鍛煉,深入貫徹落實中央、省委有關精神,落實‘加強實踐鍛煉’用人導向的重要舉措。”市委常委、組織部長張元醒說。

  可以預期,在2年後“雙百工程”收官之時,透過全市幹部群眾共同努力,透過200名優秀幹部的深耕細作,市委的重大決策部署將在基層扎根落地,一大批年輕的優秀幹部將成長起來,江門市加快發展、爭先進位的那一天也必將早日實現。

  陣容豪華

  200名幹部中大學及以上學歷佔98%

  江門市委歷來重視透過實踐對幹部的培養鍛煉,從例行的處級幹部掛職、科級幹部掛職,到“扶貧雙到”掛職,再到博士後人才掛職等,我市近年來相繼採用了上下掛、內外掛、系統掛和重點項目掛等多種有效的掛職方式,為幹部成長鍛煉搭建舞臺,也取得了豐碩成果。這次啟動的“雙百工程”,與前期市委推動的幹部掛職鍛煉一脈相承,但是陣容更為豪華。

  據了解,在200名掛職幹部人選中,大學及以上學歷佔98%,大專及以上學歷達到100%。女幹部53人,佔26.5%,黨外幹部21人,佔10.5%,40歲以下幹部152人,佔76%,涵蓋市直所有部門和三區四市。“雙百工程”掛職實行雙向對掛,原則上某市直單位選派1名幹部到市(區)掛職,一般相應從市(區)選派1名幹部到市直單位對掛。上掛市直單位的,一般擔任科長、副科長,下掛各市(區)的一般擔任市(區)直單位領導班子副職或鎮(街)領導班子副職。

  台山市深井鎮副鎮長鄧婉琴在深井負責農村“三資”管理等工作,平時與各類農村集體資產、資金、資源打交道很多。她說:“我就想更多地了解公共資源交易規范化建設的經驗和方法,這次掛職安排我到市公共資源交易中心掛任副科長,實在太好了,是非常好的學習機會。”

  市委組織部相關負責人介紹,為了掛職取得實效,確保人崗相適,市委組織部前期做了大量的調查研究和分析研判,綜合考慮了各地各單位實際需求和全市經濟社會發展需要,深度結合人選的年齡、性別、黨派、專業背景、工作經歷等各方面因素,進過反覆研究、統籌研判,最終確定每一名幹部的掛職崗位。

  據了解,為確保“雙百工程”落地見效,市委組織部出台一系列管理措施。如明確管理責任,幹部掛職鍛煉期間,以接收單位管理為主,對掛職幹部的管理負第一責任人責任;建立日常考勤制度,對掛職幹部到崗履職情況進行嚴格考勤;建立定期匯報制度,掛職幹部每季度對掛職工作的推進情況向接收單位、派出單位和市委組織部書面匯報;建立監督檢查制度,市委組織部不定期對幹部掛職情況進行監督檢查,對發現違反掛職紀律的單位和個人,將一律嚴肅追究相關責任人的責任。

  職責使命

  擔當江門加快發展的生力軍

  目前,隨著國家積極推動粵港澳大灣區建設,大廣海灣上昇為國家平台,省委、省政府積極實施“珠西戰略”,我市正處於多重優勢疊加的重要戰略機遇期,發展時不我待,急需廣大領導幹部大膽擔當作為。

  “這些掛職幹部都是帶著具體職責和使命奔赴新的崗位的。”市委組織部相關負責人告訴記者,目前我市正在深入推進“放管服”行政審批體制改革,透過簡政放權大力優化發展環境,原來很多屬於市一級的管理權限、審批權限下放到基層。為了確保這項政策落地見效,有必要從市直部門相應選派一批業務骨幹,到承接下放權限的基層單位加強幫扶指導。

  同時,這也是為了有針對性的解決幹部隊伍建設存在的突出問題,如多數市直單位幹部存在缺乏多領域、多層次、多崗位的實踐鍛煉,不少機關幹部是從出了家門進校門,出了校門進機關門的“三門幹部”,缺乏基層經歷和艱苦環境歷練,缺乏群眾工作能力。不少基層幹部,由於工作環境影響,往往視野不夠開闊,程式意識、法治觀念和理論水平有待提升,對中央、省委和市委決策部署理解不透,把握不準等問題。

  “雖然參加‘雙百工程’不代表掛職結束後就一定要提拔使用,但這對年輕幹部的成長鍛煉絕對是一個難得的機會,掛職結束後,這批人也將納入組織部門選人用人重點關注的對象。”市委組織部有關負責人說。

  作為一名長期在市直部門工作的公務員,團市委宣傳部部長林家傑對“雙百工程”充滿了期待。“我先是在市委宣傳部,後來到團市委,一直在市直部門工作,得知市委啟動‘雙百工程’,並且能有幸成為一員,我感到非常振奮,既能補足我基層工作的短板,又能到一線踐行中央群團改革的精神,真的非常高興。”這次掛職林家傑將到新會區沙堆鎮掛任黨委副書記。

  “我相信,透過‘雙百工程’,為這一批幹部創造增長才幹的機會,搭建施展拳腳的舞臺,讓他們在掛職鍛煉中不斷錘煉黨性、砥礪品質,將有助於他們儘快成長為能夠擔當江門經濟社會加快發展重擔的生力軍。”張元醒在動員會上說。